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Présentation du programme « Le coaching, c’est quoi ? » 

Le programme « Le coaching, c’est quoi ? » consiste en une série de vidéos de vulgarisation au sujet de l’accompagnement par un coach professionnel, dans le cadre de sa vie privée ou professionnelle.

Quel est son objectif ?

L’objectif du programme est avant tout de démystifier le coaching professionnel aux yeux du grand public.

 

L’idée est de vous aider à faire des choix éclairés, en toute connaissance de cause, et en vous enlevant la pression de demander des informations à des personnes qui pourraient potentiellement vous inciter à faire partie de leur clientèle !

 

Pour les coachs certifié.es, l’objectif est de vous outiller pour communiquer efficacement au sujet de ce métier.

Pour en savoir plus sur l'oratrice de ce programme, cliquez sur le bouton ci-dessous ! 

À qui s’adresse ce programme ?

Ce programme vidéo s’adresse :

  • À toute personne simplement curieuse au sujet du coaching professionnel et du développement personnel.
  • À toute personne qui considère peut-être se faire coacher, mais qui hésite pour toutes sortes de raisons dont la plupart seront d’ailleurs abordées durant le programme.
  • À toute personne qui envisage sérieusement de se faire coacher, et qui aimerait avoir des outils pour mieux se préparer à sa prochaine séance et ainsi pouvoir en tirer un meilleur profit !
  • Aux personnes désireuses d’améliorer leur vie personnelle et qui se posent des questions sur le coaching « de vie » ou coaching personnel.
  • Aux gestionnaires qui envisagent le coaching pour un de leurs collaborateurs.
  • Aux professionnel.les, quel que soit leur position hiérarchique ou leur situation de carrière, et qui s’interrogent au sujet du coaching d’affaires ou destiné à des professionnels et exécutifs.
  • Et aussi aux coachs professionnel.les qui aimeraient trouver des éléments inspirants pour vulgariser plus efficacement leur pratique !

 

Le programme pourra vous intéresser, quelle que soit votre profession ou votre situation personnelle. Vous pouvez regarder les vidéos dans un groupe de travail ou même en compagnie de vos enfants !

Que contient le programme ?

Le programme comporte :

  • 26 vidéos de contenus varié,
  • une vidéo d’introduction qui vous explique comment bien vous servir du programme,
  • une de conclusion dans laquelle vous serez invité.e à tester ce que vous avez retenu,
  • la version audio de toutes les vidéos,
  • le répertoire de toutes les sources utilisées.

 

Les vidéos sont réparties comme le montre le schéma suivant :

Il y a donc 7 chapitres principaux :

  1. Le chapitre 1 a vraiment pour objectif de définir ce qu’est le coaching professionnel. Il vous permettra de mieux comprendre de quoi il s’agit vraiment, et de bien faire la distinction avec d’autres disciplines qui peuvent vous paraître similaires. Vous apprendrez notamment à bien faire la distinction entre psychothérapie et coaching. Vous découvrirez aussi plusieurs vidéos au sujet de la PNL ou Programmation Neuro-Linguistique.

 

  1. Le chapitre 2 aborde ce qu’est un.e coach professionnel.le. C’est dans ce chapitre que vous apprendrez comment sélectionner un.e coach compétent.e, et les critères qui vous permettront d’identifier les charlatans et de vous en tenir loin !

 

  1. Le chapitre 3 plonge au cœur de la raison d’être du coaching. Vous y découvrirez à quoi sert le coaching, les problématiques qu’on peut travailler de façon générale, ou plus spécifiquement ce que le coaching peut apporter sur le plan professionnel ou sportif.

 

  1. Le chapitre 4 s’intéresse davantage aux coulisses de la technique : comment le coaching peut-il fonctionner sur un humain ? Comment sait-on que le coaching fonctionne ? Vous y découvrirez aussi des astuces pour maximiser les effets bénéfiques de vos propres séances de coaching.

 

  1. Le chapitre 5 vous dévoile comment se passe une séance de coaching typique.

 

  1. Le chapitre 6 répond aux excuses les plus courantes pour éviter de consulter un.e coach ! Il vous permettra de prendre du recul par rapport à certains préjugés que vous pourriez avoir, et vous outillera aussi pour déterminer si le coaching s’adresse vraiment à votre cas.

 

  1. Finalement, le chapitre 7 vous propose d’aller un pas plus loin dans les connaissances entourant le coaching. Vous apprendrez comment le coaching est né, comment la profession de coach se situe sur le plan mondial, et où en est son encadrement légal. Ce chapitre vous permettra donc de mieux comprendre le contexte du coaching professionnel et d’avoir une perspective encore différente de l’impact que peut avoir cette démarche sur vous.

Une version pour coachs est en cours de création, dans laquelle vous aurez également accès : 

 

  • à tous les scripts des vidéos,
  • à des cahiers d’exercices pour vous aider à vous approprier le contenu des vidéos,
  • à un code promo pour vos clients,
  • à l’opportunité de devenir affilié.e au programme.

 

Si vous préférez vous procurer le programme dès maintenant, inscrivez-vous à l’infolettre : le temps venu, vous recevrez un code promotionnel afin d’acquérir la version pour coach en déduisant le prix de la version actuelle que vous avez déjà !

Quels sont les résultats attendus ?

Après avoir parcouru les différentes vidéos, vous devriez pouvoir répondre aux questions qui sont répertoriées plus bas sur cette page. Vous serez suffisamment informé.e sur le sujet pour vous faire votre propre opinion.

 

Vous serez notamment en capacité de :

  • Définir le coaching,
  • Différencier le coaching de la thérapie,
  • Comprendre ce qu’est la PNL,
  • Avoir les outils nécessaires pour sélectionner un.e coach compétent.e,
  • Comprendre ce que le coaching peut vous apporter,
  • Savoir comment le coaching fonctionne sur votre cerveau,
  • Savoir à quoi vous attendre en séance,
  • Avoir des arguments pour contrer les résistances face au coaching,
  • Connaître l’origine du coaching ainsi que son contexte légal et les impacts que cela peut engendrer pour les clients.

Quelle méthodologie est utilisée ?

Vous l’aurez compris, le programme consiste principalement en une série de vidéos.

 

Il ne s’agit pas tant d’un programme de « formation » : il s’agit plutôt d’un programme d’« information ».

 

  • Cela implique qu’il n’y a aucun examen ou note de passage, et que vous avez accès à l’ensemble des vidéos immédiatement après achat.

 

  • Aussi, vous pouvez parcourir les vidéos dans l’ordre qui vous plaira ! Chaque vidéo se veut indépendante des autres, et le programme a même été conçu dans le cas où vous ne regardiez qu’une seule vidéo ! Par contre, chaque vidéo vous renvoie à d’autres vidéos du programme… Vous serez donc invités à découvrir, naturellement, d’autres vidéos qui ont un rapport direct avec le contenu qui vous aura intéressé, et non pas forcément avec leur ordre de présentation.

 

  • Finalement, le contenu est divulgué sous la forme d’une conversation au ton plutôt informel et détendu. L’idée est que vous vous sentiez confortable d’utiliser ces vidéos durant vos moments de détente.

Que devrais-je savoir de l’entreprise autrice du programme ?

Concernant RefleXavenue, il s’agit d’une entreprise vouée à vulgariser et promouvoir le développement personnel dans la francophonie, surtout dans le milieu professionnel.

Son contenu vise en particulier (mais pas exclusivement) les personnes en position de leadership : qu’il s’agisse de cadres, travailleurs indépendants, managers, coachs de vie ou d’affaires, coachs pour sportifs ou artistes, thérapeutes du bien-être, entrepreneurs, professionnels autonomes,  etc.

RefleXavenue offre donc des formations et ateliers en ligne, courts et ludiques, pour pouvoir s’initier dans le domaine en toute confiance, sans prérequis, et avec un engagement de temps et d’argent minimaliste tout en s’assurant de rencontrer du contenu de qualité.

RefleXavenue travaille en partenariat avec des coachs professionnels et des écoles certifiantes et propose donc des références concrètes et de nombreuses pistes pour aller plus loin.

Cliquez sur ce bouton pour en savoir plus :

comprendre 

le coaching professionnel

une bonne fois pour toutes ! 

 

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Répertoire des questions auxquelles répond le programme

"Le coaching, c'est quoi ?"

Chapitre 1

 

1.1- Définir le coaching

 

  • À quoi fait-on référence quand on parle de « coaching » ?
  • Est-ce que « coaching sportif » et « coaching » désignent la même démarche ?
  • Pourquoi parle-t-on parfois d’ « accompagnement » plutôt que de « coaching » ?
  • Quelle influence a eu Socrate sur le « coaching » ?
  • Quelle définition du « coaching » est donnée officiellement par les associations professionnelles de coaching ?
  • En quoi consiste la démarche de coaching ?
  • Qu’est-ce qui distingue le coaching de toute autre démarche ?
  • Sur quelles valeurs fondamentales se base le coaching ?
  • Finalement, comment puis-je définir simplement le coaching ?

 

1.2 - Ce que le coaching n’est pas

 

  • Quelle est la différence entre du coaching et de la thérapie ?
  • Pourquoi voir un coach plutôt qu’un consultant-expert ?
  • En quoi le rôle du coach diffère-t-il de celui d’un mentor ?
  • Pourquoi le coaching est-il souvent confondu avec du mentorat ou de la consultation d’expert ?
  • Un coach est-il une sorte de tuteur ?
  • Le coaching est-il une autre façon de nommer un bilan de compétence ?
  • Quelle différence y a-t-il entre un coach professionnel et un coach sportif ?
  • Une formation peut-elle remplacer du coaching ?
  • Quelle différence peut-on faire entre du coaching et de la philosophie ?
  • Pourquoi une discussion avec un.e ami.e de confiance ne fait-il pas la même chose qu’une séance de coaching ?
  • En quoi le coaching professionnel peut être comparé à de la préparation mentale ?

 

1.3 - Les différentes formes de coaching

 

  • Pourquoi y a-t-il autant de nomenclatures différentes autour du coaching ?
  • Le « coaching de vie », est-ce un titre sérieux ?
  • Quelle est la différence entre du coaching personnel et du coaching corporatif ?
  • Pourquoi le coaching d’affaires, le coaching de cadres, le coaching par objectif et le coaching de développement peuvent être regroupés sous l’appellation « coaching personnel » ?
  • Quelle est la différence entre le coaching corporatif et le coaching d’équipe ?
  • Que veut dire coaching interne / externe ?
  • Quelle différence entre les terminologies « coach » et « accompagnateur » ?
  • Pourquoi le coaching professionnel est parfois englobé dans du « coaching personnel » ?

 

1.4 - Coaching ou (psycho)thérapie ?

 

  • Pourquoi consulter un coach plutôt qu’un psy ?
  • Quelles sont les différences entre le coach et le psy ?
  • Quel est l’avantage de l’un par rapport à l’autre ?
  • Qu’est-ce qui est commun aux deux démarches ?
  • Qu’est-ce qui différencie fondamentalement le coaching de la psychothérapie ?
  • Peut-on espérer faire un coaching pour ne pas faire une psychothérapie ?
  • Pour les couples : est-ce mieux de faire un coaching de couple ou une thérapie de couple ?

 

1.5 - Les différents "psys"

 

  • Quelle est la différence entre « psy »-chologues, « psy-chiatres, « psy »-chothérapeutes, et « psy »-chanalystes ?
  • Quel est le rôle du psychologue ?
  • Que fait un psychiatre exactement ?
  • Dans quels cas devrais-je consulter l’un ou l’autre ?
  • Qui est psychothérapeute ?
  • Pourquoi consulter un psychothérapeute plutôt qu’un psychologue ?
  • C’est quoi un psychanalyste ?
  • Quels sont les courants de pensée principaux en psychologie ?
  • La psychanalyse est-elle la seule façon de faire de la psychothérapie ?
  • À quoi s’attendre en psychothérapie ?
  • Dans quels cas devrait-on aller en psychothérapie plutôt qu’en coaching ?

 

1.6 - La PNL, c'est quoi ?

 

  • La PNL, qu’est-ce que c’est ?
  • Quels problèmes (personnels ou d'entreprise) la PNL permet-elle de résoudre ?
  • PNL et coaching, est-ce la même chose ?
  • Quel impact sur moi peut avoir la PNL lorsqu’elle est appliquée en dehors du coaching ?
  • Comment est-on formé à la PNL ?
  • Quel impact peuvent avoir les différents niveaux de formations en PNL sur mon coaching ?
  • Un coach professionnel certifié en PNL est-il meilleur qu’un coach qui n’a pas de certification en PNL ?
  • Quelle sera la différence pour le client entre un coach certifié en PNL et un autre qui ne l’est pas ?
  • À quoi ressemble une « technique d’intervention » PNL ?

 

1.7 - La PNL, contexte de création et principe

 

  • Que veut dire P.N.L. ?
  • Pourquoi cet acronyme ?
  • Quelle est la logique qui sous-tend les principes de PNL ?
  • Comment la PNL est née ? Dans quel contexte ?
  • Qu’est-ce qu’une voie sensorielle et quelle est son utilité en PNL ?
  • Quel lien y a-t-il entre la PNL et les thérapies brèves ?
  • Qu’est-ce que la PNL a apporté au monde du coaching professionnel ?
  • Comment la PNL a-t-elle évoluée depuis sa création ?
  • Pourquoi parle-t-on d’une dimension corporelle en PNL ?
  • Est-ce que ça implique que les sportifs utilisent la PNL ?

 

1.8 - La PNL, manipulation et pseudoscience

 

  • Pourquoi la PNL a-t-elle cette mauvaise image qui lui colle à la peau ?
  • Pourquoi la PNL est souvent associée à de la manipulation ?
  • La PNL repose-t-elle vraiment sur des techniques d’hypnose ?
  • En quoi consiste l’hypnose ?
  • Qu’est-ce qui fait que l’hypnose pourrait être dangereuse pour moi ?
  • Est-ce que je risque de me faire manipuler ?
  • Quel intérêt d’utiliser de l’hypnose en PNL ?
  • Faire une séance de PNL, est-ce comme faire une séance d’hypnose ?
  • Quelqu’un formé à la PNL est-il un manipulateur ?
  • Comment la manipulation mentale fonctionne-t-elle ?
  • Comment faire pour éviter de se faire manipuler ?
  • Comment savoir qu’on est manipulé ?
  • Quelles distinctions peut-on faire entre un manipulateur et un coach ?
  • Pourquoi la PNL est-elle parfois qualifiée de pseudoscience ?
  • En quoi la PNL manque-t-elle de crédibilité ?
  • Que penser de la PNL quand on ne connaît pas ce domaine ?

Chapitre 2

 

2.1 - Un.e coach de vie, c'est quoi ?

 

  • Un coach professionnel, c’est quoi en fait ?
  • Est-ce qu’un coach dit comment se comporter / quoi faire ?
  • Que fait un coach pour m’aider ?
  • Quels sont les outils dont dispose le coach ?
  • Comment vérifier la crédibilité d’un coach ?
  • Une personne devient-elle coach à défaut de devenir psychologue ?
  • Comment un coach peut faire en sorte que j’aie du succès ?
  • Est-ce que certains « coachs » sont en fait des « gourous » ?
  • Comment devrait se comporter un coach professionnel ?
  • À quoi ressemble le portrait-robot d’un coach typique ?

 

2.2 - Comment bien choisir mon coach ?

 

  • Comment éviter de perdre son temps avec un imposteur ?
  • Pourquoi devrais-je faire des vérifications sur mon futur coach ?
  • Quelles vérifications puis-je faire ?
  • A-t-on plus de garanties en faisant affaire avec un cabinet de coaching ?
  • Qu’est-ce qui diffère quand on fait des recherches pour un coach corporatif plutôt qu’un coach personnel ?
  • Suis-je assuré.e de ne pas tomber sur un « gourou » après ces vérifications ?
  • Qu’est-ce qui devrait me confirmer que j’ai choisi un bon professionnel ?
  • Est-ce que le parcours professionnel ou l’âge du coach sont à prendre en considération dans mon choix de coach ?
  • Les assurances remboursent-elles mes séances de coaching ?
  • Est-ce une bonne stratégie d’avoir plusieurs coachs ?
  • Comment trouver un coach ?

 

2.3 - Les vérifications pour choisir mon coach

 

  • Quelles vérifications sur internet devrais-je faire sur mon futur coach ?
  • À quel moment contacter le coach dans ma recherche ?
  • Quelles questions poser au coach lors du premier contact ?
  • Qu’est-ce qui est pertinent à vérifier concernant un coach ?
  • Quelle formation le coach devrait-il avoir ?
  • Comment vérifier si ce que le coach me dit est vrai ?
  • À quoi devrais-je m’attendre en termes de prix ?
  • Et en termes de méthodologie ?
  • Et de déontologie ?
  • Que faire si le coach n’est pas membre d’une association professionnelle ?

 

2.4 - Quelles attitudes ont les coachs professionnels ?

 

  • Comment un coach professionnel devrait se comporter avec ses clients ?
  • À quoi voit-on qu’un coach a une attitude éthique ?
  • Qu’est-ce qui définit un « esprit coaching » ?
  • Comment un coach devrait-il poser le cadre du coaching ?
  • À quoi devrais-je m’attendre de la part d’un coach professionnel ?

 

2.5 - Comment démasquer un « gourou » ?

 

  • Comment puis-je déceler les « gourous » ?
  • Quels comportements devraient m’alerter sur un problème de comportement de mon coach ?
  • Qu’est-ce qui n’est pas normal ou acceptable de vivre en coaching ?
  • Comment puis-je détecter une possibilité d’abus de la part de mon coach ?

Chapitre 3

 

3.1 - A quoi sert le coaching ?

 

  • En vrai, ça sert à quoi le coaching ?
  • Quels sont les bienfaits reconnus du coaching ?
  • Est-ce prouvé scientifiquement ?
  • Quelles sont les principales raisons qui peuvent pousser une personne à travailler avec un coach ?
  • Le coaching, n’est-ce pas un « effet de mode » ?
  • Pourquoi le coaching plutôt que d’autres approches ?

 

3.2 - Motifs pour consulter un.e coach

 

  • Pour quelles raisons irais-je voir un coach ?
  • Que disent les sondages sur les raisons qui ont motivé les gens à consulter un coach ?
  • Quelles problématiques ont été amenées (ou pourraient l’être) en coaching ?

 

3.3 - Les avantages du coaching pour les professionnels et leaders

 

  • Comment le coaching peut se révéler pertinent dans le monde de l’entreprise et notamment auprès des exécutifs ?
  • Quels sont les avantages concrets à se faire coacher en tant que leader ?
  • Comment un coach peut-il faire pour apporter un avantage à un leader ?
  • Pour quelles raisons une entreprise embauche-t-elle un coach professionnel ?

 

3.4 - Les avantages du coaching pour les sportifs et les artistes

 

  • Quel est le lien entre les sportifs (ou artistes) et les leaders par rapport au coaching professionnel ?
  • Pourquoi embaucher un coach professionnel si on cherche à se spécialiser dans un sport ou un art ?
  • Quelle est la différence entre coach professionnel, préparateur mental, et psychologue sportif ?
  • Lequel choisir ?
  • Pourquoi appelle-t-on « coach » autant le coach professionnel que le coach sportif ?
  • Quel est le meilleur moment pour un sportif / artiste de faire affaire avec un coach professionnel ?

Chapitre 4

 

4.1 - Comment le coaching peut nous faire évoluer ?

 

  • Quels sont les moyens utilisés par les coachs pour faire progresser leurs clients ?
  • Pourquoi parle-t-on de « co-construction » en coaching ?
  • Quelles sont les garanties que le coaching fonctionne pour moi ?
  • Pour ma progression, un coach en vaut-il un autre ?
  • Puis-je m’attendre à ce que ma problématique soit « réglée » par le coaching ?

 

4.2 - Le coaching : efficace ou fumisterie ?

 

  • Le coaching, est-ce une démarche valable ou une vaste fumisterie ?
  • Les résultats du coaching ont-ils été démontrés ?
  • Existe-t-il des statistiques en lien avec l’efficacité du coaching ?
  • Sur les quoi les entreprises se basent-elles pour établir la crédibilité de la démarche de coaching ?
  • A-t-on des preuves scientifiques prouvant que le coaching donne des résultats ?
  • Comment explique-t-on les résultats obtenus par la démarche de coaching ?

 

4.3 - Comment maximiser son coaching ?

 

  • Est-ce que le coaching fonctionne automatiquement pour tous ?
  • Quels sont les critères préalables pour maximiser ses résultats en coaching ?
  • Quels critères rendent le coaching inefficace ?
  • Que se passe-t-il si un employé coaché via son entreprise réalise qu’il a plutôt envie de se faire coacher pour changer d’emploi ?
  • Comment savoir si le coaching a fonctionné ?
  • Comment mesurer ses résultats s’ils sont intangibles ?
  • Quels autres conseils pourraient m’aider à rentabiliser et maximiser les résultats de mon coaching ?

Chapitre 5

 

5.1 - Déroulement d'une séance typique

 

  • Comment se préparer avant sa première séance de coaching ?
  • En quoi la première et la dernière séance sont-elles différentes des autres ?
  • Dans la pratique, que se passe-t-il lors d’une séance ?
  • Est-ce que je dois m’attendre à ramener du travail à la maison ?
  • Quel est le rôle du coach envers moi ?
  • Qu’est-ce que le coach attend de moi ?
  • Est-ce que je peux m’attendre à un certain brassage émotionnel ?
  • Est-ce que je vais être allongé sur un sofa ?
  • Où se passe une séance de coaching ?
  • En termes de prix, je peux m’attendre à quoi ?
  • Combien de séances devrais-je prévoir ?
  • Sur le calendrier, combien de temps dure un coaching ?
  • Entre les séances, est-ce que mon coach va faire un suivi ?
  • Puis-je recontacter mon coach après la fin des séances ?
  • Dans quel cas la confidentialité de mes séances pourrait-elle être brisée ?

Chapitre 6

 

6.1 - Les excuses pour ne pas aller en coaching

 

  • Ai-je besoin d’un coach ?
  • Que répondre aux injonctions au bonheur renvoyées par notre société actuelle ?
  • Que faire si entendre  « développement personnel » m’écorche les oreilles ?
  • Et si je trouve que le coaching coûte trop cher ?
  • Et si je n’ai pas le temps de me faire coacher ?
  • Le coach, est-ce un pseudo-spécialiste qui veut me vendre sa salade ?
  • Comment un coach ferait mieux que ma propre volonté ?
  • Et si je perdais le contrôle au fil des séances et me faisais manipuler ?
  • Un bon livre ne fait-il pas la même chose que du coaching ?
  • Mes amis ne peuvent-ils pas jouer le même rôle qu’un coach ?
  • Et si je me trouve trop jeune / vieux pour me faire coacher ?
  • Et si je n’ai pas envie me mettre à pleurer devant quelqu’un ?
  • Et si je considère que c’est humiliant d’avoir l’air faible / vulnérable devant un étranger tout coach puisse-t-il être ?
  • Vais-je parler de mon enfance en coaching ?
  • Et si je n’avais pas envie de me faire aider ?

 

6.2 - Le coaching, est-ce vraiment pour moi ?

 

  • À quel moment devrais-je aller voir un coach ?
  • Comment savoir si je suis mûr.e pour le coaching ?
  • Puis-je me faire coacher si je n’ai pas envie de me remettre en question ?
  • Puis-je me faire coacher si je n’ai pas envie de parler ?
  • Pourquoi j’irai me faire coacher si ma situation est de la faute de quelqu’un d’autre ?
  • Est-ce logique de me faire coacher si je travaille déjà avec un psy ?
  • Puis-je me faire coacher si je n’ai pas réglé mes problèmes du passé en psychothérapie ?
  • Y a-t-il des contre-indications au coaching ?
  • Le coaching est-il approprié pour moi si les approches thérapeutiques corporelles m’attirent ?
  • Le coaching sera-t-il efficace pour moi si je ne crois pas dans les vies antérieures ou que je ne suis pas intéressé.e par la spiritualité ou l’ésotérisme ?
  • Quel rapport le coaching peut-il permettre de faire entre la spiritualité et le monde professionnel ?
  • À quelles techniques « spirituelles » pourrait-on comparer certaines techniques de coaching et notamment de coaching PNL ?
  • Le coaching permet-il d’atteindre la pleine conscience ou mindfulness ?
  • Pourquoi ne pas utiliser une application au lieu de se faire coacher ?
  • Typiquement, qui va voir un coach ?

Chapitre 7

 

7.1 - D'où vient le coaching ?

 

  • Depuis quand le coaching existe-t-il ?
  • Pourquoi le nom « coaching » ?
  • Quel lien existe-t-il entre l’étymologie du mot « coaching » et la réalité actuelle de ce qu’est le coaching professionnel ?
  • Quelle est l’histoire de l’apparition du coaching ?
  • Quelles disciplines sont à l’origine du coaching ?
  • De quelles autres disciplines s’inspire le coaching ?
  • Quel est le lien entre le coaching et les thérapies brèves ?
  • Qu’est-ce que le mouvement des thérapies brèves ?
  • Quelles sont les approches de psychologies à la base du coaching ?
  • Le coaching est-il une science ?
  • Le coaching est-il reconnu par la science ?
  • Le coaching se base-t-il sur des principes scientifiques ?

 

7.2 - Comment situer la profession de coach ?

 

  • Le coaching est-il adaptable hors de la culture occidentale ?
  • Les valeurs du coaching sont-elles d’augmenter l’individualisme ?
  • Pourquoi la psychologie semble-t-elle mal aimer le coaching ?
  • Y a-t-il une guerre de territoires entre le coaching et la psychothérapie ?
  • Pour quelles raisons le coaching est-il apparu et a-t-il persisté ?
  • Qu’est-ce qui fait qu’un métier apparaît ?
  • Dans quel contexte historico-social le coaching est-il apparu ?
  • Quelles répercussions peut avoir l’apparition récente du coaching sur le public ?
  • Qu’est-ce que le public pense du coaching ?
  • Typiquement, quel genre de personnalité ont les coachs ?
  • Le comportement d’un coach est-il représentatif des autres membres de sa profession ?

 

7.3 - C'est quoi ICF ou l'encadrement des coachs et la protection du public

 

  • Quel impact les conséquences légales peuvent-elles avoir sur ma démarche de coaching ?
  • À quel point puis-je me fier au titre de « coach » ?
  • Tous les « coachs » sont-ils compétents pour vraiment me coacher ?
  • À quelles conséquences les charlatans font-ils face ?
  • Un diplôme de coaching est-il un garant de qualité et de compétence professionnelle ?
  • La profession de coach est-elle réglementée ?
  • Qui réglemente une profession ?
  • Quelle est la différence entre un Ordre professionnel, une Association et un Syndicat ?
  • Quelles sont les grandes Associations professionnelles de coaching auxquelles je peux me fier ?
  • Pourquoi parle-t-on autant de l’ICF dans ce programme vidéo ?
  • Est-il vrai de croire que je serais mieux protégé comme client en faisant une thérapie plutôt qu’un coaching ?
  • Devrais-je me fier uniquement aux répertoires des membres des Associations professionnelles pour trouver un bon coach ?

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